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Início Colaboração no InfoQ Brasil

  • Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?

    Desenvolvimento ágil baseado com contrato que tenha sido aceito por advogados parece impossível. A natureza de processos tradicionais de compra e contratações não coincide com os princípios ágeis. Os poloneses da Goyello encaram esse desafio e compartilham aqui o resultado.

  • Escalando aplicações Android: lições aprendidas

    No último AnDevCon, Doug Bateman moderou um painel focado no que é preciso para construir aplicativos Android que escalam até milhões de usuários globais. Isso inclui gerenciamento de equipe, testes e design para testabilidade, funcionalidade de suporte ao gerenciamento de lançamentos, contribuições de código aberto, arquiteturas alternativas e mais.

  • Enfrentando Medos da Entrega Contínua

    Quando se fala em Entrega Contínua, alguns argumentos recorrentes aparecem sobre a impossibilidade da mesma acontecer. Na maior parte tais argumentos são preocupações vindas de diferentes áreas e pontos de vista. O objetivo deste artigo é discorrer sobre como tais medos podem ser enfrentados e promover Entrega Contínua como algo que pode ser atingido gradualmente em uma organização.

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 6: retrospectiva final

    Na sexta e última parte da série sobre a formação de equipes de alto desempenho, é feita uma retrospectiva e apresentada uma consolidação dos desafios enfrentados pelo Scrum Master na formação de um time, assim como os benefícios gerados para o resultados dos projetos e o atendimento das expectativas dos clientes.

  • Do Waterfall ao Agile na indústria de Defesa: Lições na adoção

    Esse artigo descreve as ações tomadas por Jeff Plummer, na indústria de Defesa, para realizar uma transição do modelo cascata (waterfall) de desenvolvimento de software para um modelo ágil. O autor defende que gerenciar equipes ágeis exige a habilidade de realizar mudanças quando as coisas não estiverem indo bem.

  • Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes

    O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 5: Voo de cruzeiro

    Nesta quinta parte da série sobre equipes de alto desempenho, será apresentado o nível máximo de produtividade de uma equipe: O Estágio 4 de maturidade. As características de uma equipe nesse estágio serão discutidas e mostrado de que maneira o líder deve se comportar para atingir e manter esse nível de performance.

  • Diagnosticando e otimizando equipes: quem ganha quando as equipes prosperam?

    Em publicações recentes no seu blog, Esther Derby apresenta dois mapas mentais detalhados que sistematizam os efeitos positivos que as equipes funcionais podem gerar para as organizações a que pertencem. A autora mostra também os efeitos devastadores gerados por equipes disfuncionais. Veja como diagnosticar a sua equipe com base nos mapas de Derby.

  • Excesso ou falta de colaboração? Um equilíbrio delicado.

    Muito se fala nos benefícios da colaboração, trabalho em equipe, criatividade e auto-organização. Porém, os obstáculos não costumam ser mencionados com tanta frequência. Colaborar não é fácil, exige foco, disciplina e equilíbrio. Partindo de uma série de posts no Harvard Business Review, este artigo apresenta problemas possíveis na colaboração e alternativas para superá-los.

  • Entrevista com Jez Humble: Continuous Delivery e o movimento DevOps

    Em entrevista exclusiva para InfoQ BR, Jez Humble, coautor do livro Continuous Delivery (Implantacão Continua), trata das práticas e dos principais desafios em implementar com sucesso este conceito, que visa reduzir a distância entre times de desenvolvimento e infraestrutura. Jez também fala em detalhes do movimento DevOps, e seu papel para implementar de maneira efetiva a Implantação Continua.

  • Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

    O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?

  • Coding Dojos: aprendizado, troca de informações e networking na programação

    Os Coding Dojos são usados cada vez mais como forma produtiva de aprendizado de técnicas de desenvolvimento, sendo inclusive empregados em empresas e universidades como forma de ensinar linguagens e técnicas ágeis. Todos os níveis de conhecimento sobre o tema do dojo são bem-vindos, o que cria um ambiente seguro para testar novas ideias.

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