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Pioneiro do Kanban, David J Anderson, deixa conselho diretor da Lean Systems Society

por Leonardo Campos em 19 Jul 2012 |

David J Anderson anunciou em seu blog, que ele e Alan Shalloway estariam deixando o conselho diretor da Lean System Society (LSS). A razão apontada por Anderson, um dos maiores pioneiros do Kanban na indústria de software, é a de ajudar a comunicar ao mercado a clara separação de duas entidades distintas que o mercado tem confundido: a LSS e a Lean-Kanban University. As duas têm, segundo ele, objetivos e propósitos bastante diferentes.

A Lean Systems Society foi criada em 2009, então sob o nome de Lean Software & Systems Consortium (LSSC). Entre os objetivos estavam a construção de um corpo de conhecimento sobre Lean aplicado a trabalhos intelectuais, bem como padronizações e um currículo básico. A sociedade também buscava definir formas de certificação para profissionais que realizassem treinamentos sobre Lean ou Kanban.

A LSS obteve pouco sucesso em conseguir patrocínio de empresas, apesar de outros esforços, o maior sucesso da LSS foi na promoção de eventos nos EUA, os quais eram organizados principalmente pela empresa de David J Anderson. Em 2012, o conselho decidiu que a LSSC precisava de um novo começo e anunciou, durante sua conferência em Boston, várias mudanças, incluindo a mudança de nome.

Em 2011, Allan Shalloway e David J Anderson criaram a Lean Kanban University, um site para oferecer treinamentos de alta qualidade sobre Kanban. O negócio prosperou; foram criados currículos e programas de certificação voltados não para o aluno, mas para instituições de ensino, e hoje existem 24 instituições certificadas pelo mundo, inclusive no Brasil. Anderson acredita que o sucesso deste empreendimento está ligado à sua realização como um programa comercial, separado da LSS.

Quando houve a reorganização e a mudança de nome para LSS, um dos objetivos que deixou de fazer parte da Sociedade Lean foi justamente o de promover as padronizações e certificações para treinamentos Lean e Kanban. Mas esta alteração não ficou explícita, e o mercado, afirmou Anderson, "não percebeu a diferença entre as duas organizações". Anderson e Shalloway, portanto, entenderam que a saída de ambos do conselho diretor da LSS ajudaria a tornar mais clara a distinção.

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