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  • Por que o Ágil não funcionou?

    por Chen Ping , traduzido por Lu Araujo   em  30 Out, 2015 3

    Por que o Agile não funcionou? Nesse artigo Chen Ping discute a estrutura de pirâmide dos 12 princípios do Agile e o suporte técnico e gerencial necessário para que as implantações de metodologias ágeis funcionem. Ping usa exemplos reais para ilustrar problemas comuns encontrados nessas implantações e apresenta algumas soluções a respeito de como descobrir e eliminar a causa desses problemas.

  • Metas Ágeis com OKR

    por Felipe Castro , traduzido por Felipe Castro   em  01 Out, 2015

    OKR é um framework de definição de metas adotado por diversas empresas do Silicon Valley que complementa o Agile e Lean, criando uma abordagem ágil para definir objetivos e mensurar valor. Usado pelo Google, Twitter e LinkedIn, o OKR pode ajudar a evoluir a comunidade Agile e o próprio Manifesto Ágil mudando o foco de entrega de funcionalidades para a entrega de resultados.

  • Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?

    por Paweł Bejger, Peter Horsten , traduzido por Tulius Lima   em  20 Jul, 2015

    Desenvolvimento ágil baseado com contrato que tenha sido aceito por advogados parece impossível. A natureza de processos tradicionais de compra e contratações não coincide com os princípios ágeis. Os poloneses da Goyello encaram esse desafio e compartilham aqui o resultado.

Rápido aprendizado em design, desenvolvimento e DevOps

Postado por Ben Linders , traduzido por Leonardo Ribas   em  11 Mai, 2015

A entrega de produtos certos de forma rápida pode ser um desafio, sem dúvidas, quando há muitas incógnitas ao longo do caminho.

Scrum Master: Posição ou Papel?

Postado por Brian Lawrence , traduzido por Marcelo Costa   em  12 Mar, 2014

Uma idéia comum é a de que equipes Scrum precisam de um Scrum Master dedicado. Para equipes novas isso faz algum sentido. Mas à medida que as equipes amadurecem, ainda precisam de um SM dedicado? 2

Criando uma cultura de aprendizado e inovação

Postado por Jeff Plummer , traduzido por Rafael Sakurai   em  18 Dez, 2013

Esse artigo descreve os passos utilizados para criar uma cultura de inovação a partir de uma iniciativa ascendente para treinamento e educação em uma empresa de engenharia.

Kanban - Apenas senso comum?

Postado por Karl Scotland , traduzido por Leonardo Campos   em  18 Nov, 2013

O modelo "Pensamento Kanban" inclui cinco heurísticas que encapsulam as áreas principais para se dar enfoque, acompanhado de mais três impactos que encapsulam as áreas de melhoria.

Novo Scrum Guide: Analisando as mudanças

Postado por Alejandro Olchik em  14 Ago, 2013

A atualização do Scrum Guide inclui mudanças para torná-lo mais coerente em relação ao do framework na prática. Saiba o que foi alterado. 2

A praga das Febres Ágeis: Fuja da infecção

Postado por Alex Bell , traduzido por Adrián Dantas   em  19 Jul, 2013

As Febres Ágeis roubam pessoas de sua racionalidade e senso comum, com relação à adoção de processos ágeis. Saiba como reconhecer os sintomas dessa terrível infecção. 3

Escalando o Agile na Spotify: exemplo de sucesso de Lean Startup, Scrum e Kanban

Postado por Paulo Rebelo em  26 Fev, 2013

Após a fase de implantação de uma cultura ágil como aconteceu na Spotify, o próximo grande desafio foi escalar as práticas ágeis para as diversas equipes, o que exigiu uma nova readequação. 2

Do Waterfall ao Agile na indústria de Defesa: Lições na adoção

Postado por Jeff Plummer , traduzido por Mário Henrique Trentim   em  19 Nov, 2012

Esse artigo descreve as ações tomadas por Jeff Plummer, na indústria de Defesa, para realizar uma transição do modelo cascata (waterfall) de desenvolvimento de software para um modelo ágil.

Painel - Estado do Agile, Parte 2: Estratégias para adoção

Postado por Leonardo Galvão em  03 Ago, 2012

Nesta segunda parte de um painel virtual sobre o estado do Agile, veja a opinião de dez especialistas sobre a adoção de técnicas ágeis e seus desafios.

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