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Início Adoção de Agile no InfoQ Brasil

  • Aquisições Lean-Ágil para terceirização

    Uma das últimas barreiras para organizações tornarem suas operações ágeis é o processo de aquisições. Na recente conferência Agilia, Mirko Kleiner apresentou as Aquisições Lean-Ágil, uma abordagem para negociação de contratos de serviços que envolvem especialistas em aquisições, equipes de TI e fornecedores para reduzir radicalmente o tempo que os contratos levam para serem negociados.

  • Como ganhar uma corrida solar usando Agile

    A equipe Nuon Solar usa Agile e Scrum para adotar ações que agregam maior valor ao projeto, integram diferentes disciplinas, garantem transparência e foco, e refletem para melhorar. Seu objetivo é promover e educar para o uso de energia limpa; a missão é usar o poder da inovação para ganhar o Sasol Solar Challenge na África do Sul.

  • O modelo ágil e o uso de paradoxos

    Os paradoxos apoiam as transformações ágeis: eles nos fazem parar, pensar, e discutir usando uma linguagem compartilhada. Eles também ajudam a mostrar empatia e fornecer um caminho a seguir. A VIVAT, uma companhia de seguros holandesa, usa paradoxos em treinamento e no trabalho cotidiano para impulsionar sua transformação ágil.

  • O Ágil na LEGO

    O ágil é parte da LEGO há mais de uma década, mas continua semeando e encontrando aplicações nas áreas de negócios além das áreas digitais e de TI. Alguns dos principais valores da LEGO são brincar e aprender que combinam bem com os princípios ágeis de iterações, experimentação e retrospectivas.

  • Como medir a entrega contínua

    A estabilidade e o throughput são as métricas que você pode analisar ao adotar práticas de entrega contínua. Essas métricas podem ajudá-lo a reduzir a incerteza, tomar decisões melhores sobre quais práticas amplificar ou amortecer e orientar seu processo contínuo de adoção de entrega na direção certa.

  • Adotando Agile além do desenvolvimento de software

    Eduardo Nofuentes falou sobre agile além do desenvolvimento de software na “1st Conference” em Melbourne, Austrália. Ele discutiu como é possível fazer uso dos princípios e valores ágeis além da esfera do desenvolvimento de software.

  • Metodologias ágeis alinhada às metas organizacionais

    Dan Tousignant, mentor e responsável por treinamentos relacionados ao Agile na Cape Project Management, propôs uma matriz para ajudar organizações na forma como abordam o Agile.

  • Experiências de DevOps na Nokia HERE

    Na conferência de GOTO Amsterdam de 2015, Ivan Kusalic, que é Engenheiro Software e DevOps da Nokia HERE em Berlim, deu uma palestra relâmpago sobre a adição de mais desenvolvedores (Dev) em DevOps.

  • Benefícios do teste contínuo

    As equipes da Unruly tem aplicado eXtreme Programming desde a sua fundação em 2006. O desenvolvimento de software na Unruly é feito com equipes pequenas sem testadores dedicados. Estas equipes tem uma abordagem test-first de desenvolver o código, criando validações automatizadas que podem ser executadas em ambientes similares aos de produção, ao invés de se apoiar numa fase de testes manuais.

  • Experimentando a diferença entre Dev & Ops e DevOps

    Jaap Schuttevaer fez um workshop sobre DevOps na conferência Agile Testing Day Netherlands 2015, com objetivo que as pessoas presentes experimentassem as abordagens Dev & Ops e DevOps, como eles sentiam essas abordagens, qual era o impacto de DevOps e quais eram as vantagens e desvantagens.

  • A mentalidade DevOps

    DevOps promete quebrar as barreiras entre desenvolvedores e administradores de sistema, mas seu sucesso depende da cultura e da flexibilidade da empresa.

  • Lean e liderança ágil com o framework SAFe

    O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.

  • O papel do Middle Manager no mundo Ágil

    Mário Moreira explorou o papel de um Middle Management no mundo ágil em seu blog Agile Adoption Roadmap os desafios locais ao enfrentar essa realidade.

  • O estado atual do Agile

    Dado a aproximação do final do ano, quando editores do InfoQ.com e outros foram questionados sobre o estado do Agile, os resultados foram compilados nessa notícia.

  • Equilibrando Qualidade e Velocidade no Agile

    Equipes ágeis têm que garantir que os produtos tenham qualidade. Gestores frequentemente esperam que a velocidade seja gradativamente aprimorada. Diversos autores exploraram a relação entre qualidade e velocidade e sugeriram maneiras de aprimorá-la.

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