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Culture & Méthodes Suivre 25 Abonnés

Agiliser en utilisant des paradoxes

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Alexis Ulrich Suivre 0 Abonnés   le  27 avr. 2018 1

Les paradoxes soutiennent les transformations agiles. Ils forcent à s’arrêter, à penser et à lancer des discussions dans un langage commun. Ils aident aussi à montrer de l’empathie et une voie à suivre. VIVAT, une compagnie d’assurance hollandaise, utilise les paradoxes dans ses formations et dans le travail quotidien pour conduire sa transformation agile.

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La transformation agile comme un saut à l'élastique

par Stéphane Wojewoda Suivre 11 Abonnés , Aurélien Morvant Suivre 1 Abonnés le  08 sept. 2017

Les transformations agiles, tout le monde en parle. Entre réussites ou échecs, la prise de hauteur sur le sujet est par contre moins fréquente. Aurélien Morvant rapproche la transformation agile au saut à élastique pour sa prochaine keynote à Agile Pays Basque. Nous échangeons avec Aurélien sur le saut à l'élastique, le lien avec les transformations, les éléments requis pour transformer.

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Le Storytelling pour l'Agile

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  18 janv. 2016

InfoQ a interviewé Oana Juncu sur ce qu'était le storytelling et comment cela fonctionnait, les valeurs que les histoires peuvent amener, des exemples de techniques narratives qui peuvent être utilisées en storytelling, et son expérience avec l'utilisation du storytelling dans une transformation agile.

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Alexey Pikulev décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe

par Savita Pahuja Suivre 2 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  03 déc. 2015

Alexey Pikulev, coach en agilité business chez Unusual Concepts, décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe dans son récent article de blog. Cet exercice est basé sur le concept des Constellations Systémiques.

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Gérer les attentes des méthodes Agiles

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Chris Woodrow Suivre 0 Abonnés   le  23 avr. 2015

Interview de Gill Zilberfeld sur la façon de gérer les attentes qu'ont les organisations sur les méthodes agiles, la manière d'éviter les malentendus, les bonnes idées et bonnes pratiques issues de l'agilité et sur ce que nous réserve le futur.

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Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  10 mars 2014 1

Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

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L'habitude d'Améliorer

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  12 févr. 2014

Yves Hanoulle nous parle des habitudes des gens et de ce qu'il est possible de faire pour acquérir l'habitude d'améliorer.

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Comment un Scrum Master traite les obstacles avec son équipe

par Ben Linders Suivre 20 Abonnés , traduit par Ernst Perpignand Suivre 0 Abonnés   le  13 juin 2013

Les obstacles sont utilisés pour alimenter les discussions et agir quand les équipes sont dans une impasse. Les obstacles sont traités de différentes manières. Nous jettons un regard sur la façon de faire des scrum masters.

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