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組織トポロジと品質への影響
August Lilleaas氏は先頃、Microsoftの論文を引用して、組織の複雑性とソフトウェア品質との相関関係に関する記事を書いた。Rapid Software Testing Methotologyを開発したJames Bach氏も先頃、品質のメトリクスの解釈方法について記事を書いている。さらにTeam Topologiesの著者たちは、組織構造がソフトウェアプロダクトの健全性に及ぼす好影響について意見を述べている。
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組織を超えた組織づくり
これから数年間で組織の数は減っていくだろうが、組織づくりが減ることはないだろう。組織づくりは物事を完了させるための日常的な活動だが、何かを行うために組織は必ずしも必要ではない。個人が組織に所属するとき、組織は現代のマネジメントのアプローチを取り入れるための阻害要因となる。
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組織的負債に対処する
ニューヨーク大学で講師を務めるSteve Blank氏はブログで、技術的負債に似た概念である組織的負債について書いている。成長する組織は組織的負債を認識し解消する方法を理解する必要がある、と氏はいう。
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アジャイル導入をサポートする組織的変革
世界は変わった。それゆえ、命令制御型の企業は変化し新しい組織モデルに適用しなければならない、とNiels Pflaeging氏はいう。氏が立ち上げたThe BetaCodex Networkは今の市場に合う組織の"ベータ"モデルの理解を促進するための研究とオープンイノベーションを応用する。
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組織の機能不全に目をつぶることはスクラムマスターの失敗につながる
多くの組織でスクラムマスターが失敗する理由は、スクラムの導入と組織の機能不全に取り組むスクラムマスターの責務の認識不足である、Bob Marshall氏はそう説明する。