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Venkat Subramaniam氏が日々のソフトウェア開発の事実と誤信ついて講演
ソフトウェア開発は、やりがいがありとても楽しい事だが、チームがITプロジェクトで成功することを妨げるいくつかの要因がある。これらの要因はたいていツールや技術ではなく、ソフトウェア開発プロジェクトの成功に影響を与えるのは人間である。Venkat Subramaniam氏は日々のソフトウェア開発の事実と誤信について講演した。
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アジャイルとオフショア: トラブルを求めているのか?
Kevin Coleman氏が、先月のAgile Journalの記事で、「アジャイル」であると主張するオフショアチームと仕事をした話と、その経験からくる問題と心配について話した。
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オレゴンで連邦政府の補助金がアジャイルのトレーニングを支援
アジャイルのエキスパートであるJames Shore氏とDiana Larsen氏は今月、オレゴン州ポートランドで行われる2つの講座で教え、雇用労働力訓練基金(Employer Workforce Training Funds)とオレゴン州のコミュニティカレッジ・労働力開発局(Department of Community Colleges and Workforce Development)から連邦政府の補助金を得るだろう。
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討論: なぜほとんどのソーシャルソフトウェアは失敗するのか?どうすれば失敗を避けられるのか?
いくつかのソーシャルサイトは、他のサイトが顧客を獲得に動き出す前に、大きな成功を手中に収めている。なぜそのようなことが起きるのだろうか?Clay Shirky氏は、多くの場合に共通して見られる、ある事実に注目しているとBuzzwatchに対するインタビューを通じて述べた。
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ソフトウェアデリバリーの産業化
相変わらずITは期待されている価値を提供できていない。Ian Thomas氏によると、産業化(コンポーネント化、特殊化)は、新たなビジネス環境において、ソフトウェアの敏捷性と信頼性をサポートするソリューションであるかもしれない。
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私たちはBPMN 2.0に何を期待できるか?
Process Modeling Notation(BPMN)は今日のプロセスデザインツールのすべてに普及している表記法である。BPMNはOMGによって採択された一般標準であり、たとえばAquaLogic BPM 6.1など、新しい実装で市場に参入し続けている商用およびオープンソース両方のBPMSツールベンダーに広く受け入れられている。
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従来型のアプリケーションと同等のレベルに近づいているAs-a-Service
Phil Wainewright氏は、SaaSアプリケーションが、ブラウザレベルを越えて、デスクトップ・アプリケーションレベルのサービスを提供するようなクライアントの概念を提起しました。アプリケーションがSaaSアプリケーションである所以は、Webから管理、制御できることだというのはまだ変わっていません。業界の有名どころであるAdobe社はAIRで、Microsoft社はSilverlightで、この概念を取り込みました。
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Adobeとソフトウェアの将来
Adobeは最近Adobe Flexにおける取り掛かりからAdobe Integrated Runtime(AIR)における努力にわたって大変興味深いことを手がけてきた。また最近彼らは全てのソフトウェアをSoftware as a Service(SaaS)として知られるモデル内でWebに移行したいという、大変斬新な意思表明をした。
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Facebook、MySpaceの失敗から学ぶ
現在、Facebookには3,845個のアプリケーションが存在する。Facebookのプラットフォームがなぜこれほど多くの開発者を引き付けたのか、その答えの1つは、FacebookがMySpaceの犯した失敗から学んだということである。