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アジャイル組織における"勇気あるコミュニケータ"の重要性
アジャイルチームでは，勇気あるコミュニケータの存在が極めて重要だ。シニアリーダシップは，勇気あるコミュニケータの役割をサポートする必要がある。
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組織におけるソーシャルキャピタルの可能性
“組織構築の100年とHRM(Human Resource Management)の50年を経て，職業の未来は今，組織のソーシャルキャピタル(Social Capital)に対する関与と展開のあり方の習得に掛かっている。” – Antwerp Management Schoolの研究ディレクタであるBart Cambré氏のことばだ。No Pants Festival 2015で氏は，組織のソーシャルキャピタルが持つ可能性の解放について，講演を行った。
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「完成（Done）」の定義のさまざまな側面
ストーリー、��プリント、リリースなど、さまざまなレベルにおける「完成（done）」の定義について。Daniel Gullo氏が「完成」の定義に関する自身の経験を共有する。
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いかにメトリクスを使ってアジャイル環境に影響を与えるか
QCon London 2015において、Tasktop Technologies社のデータサイエンティストであるLarry Maccherone氏が、メトリクスを使うことの重要性と、それによって組織の重大な意思決定にどう影響を与えるべきかについて講演した。
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ThoughtWorksのMingleがビルド時間を改善
Mingleの継続的インテグレーションには現在，１回のビルドに40分を要する。ThoughtWorksのSudhindra Rao氏は，その成果を公表している。
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Mark Lines氏，ディシプリンド・アジャイル・デリバリを語る
間もなく開催されるAgile Indiaカンファレンスで，Mark Lines氏は，ディシプリンド・アジャイル・デリバリ(DAD/Disciplined Agile Delivery)に関する丸一日のワークショップを開催する。DADは，それぞれの組織の状況に応じたアジャイルとリーンの導入を支援すべく設計された，プロセス定義のフレームワークである。カンファレンスに先立って氏は，InfoQに対して，DADがどのような課題の克服を支援すべくデザインされているのか，認定の価値はどのようなものなのか，といったことを話してくれた。
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Diana Larsen氏が語る - アジャイル流暢性，アジリティへの障壁，オープンスペーステクノロジの価値
Diana Larsen氏は今度のAgile Indiaカンファレンスで，基調講演を行う。“Dancing Along the Agile Fluency Path”と題されたその講演では，アジャイルの価値と原則を導入した組織に対して，その流暢性(fluency)の達成レベルを評価するためのモデルを取り上げる予定だ。氏はInfoQのインタビューに応じて，コラボレーティブな作業文化，アジリティに対する障壁，レトロスペクティブ，オープンスペースの価値について語ってくれた。
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音楽演奏とアジャイルテストの芸術的共通点
音楽は，アジャイルとテストからの教訓を説明するためのメタファになり得る。Alexandra Schladebeck，Huib Schoots両氏は，Agile Testing Day Netherlands 2015での基調講演 “Where words fails, music speaks”の中でライブパフォーマンスを行う予定だ。音楽とテスティングのアートとしての関連性，アジャイルチームはミュージシャンから何を学べるのか，アジャイルソフトウェア開発におけるフィードバックなどについて，両氏にインタビューした。
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Dave Gray氏に聞く - 組織変革におけるリミナルシンキングとは
変革のイニシアティブの大部分が失敗に終わるのは，人々がそれを自分たちには関係のないものだと思うからであり，その変革に影響を与えられる方法や，それによって変革をよりよいものにできることを理解していないからだ - Dave Gray氏はこう語る。リミナルシンキング(Liminal Thinking)とは，人々の信念の形成や変化の方法を理解することに着目した変革のアプローチであり，変革に影響するしきい(閾)値の設定と，それを利用するためのスキルセットを提供するものだ。
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InfoQ主催のカンファレンス QCon Tokyo 開催決定！【早期割引：3月20日まで！】
InfoQJapanチーフエディタ/豆蔵CTOの羽生田です。 ようやく春めいた日差しが少しずつ増えてきましたが、いかがお過ごしでしょう。 今年も4/21(火)に豆蔵/InfoQ主催でQConTokyo2015を開催いたします。 今年も読者の皆様と会場でお会いできることを楽しみにしております。
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Jez Humble氏が21世紀のソフトウエアデリバリについて語る
Jez Humble氏は、現在のソフトウエアデリバリは価値あるソフトウエアを開発するということに対して最適されておらず、イノベーションを起こすには3つの問題を解決する必要がある、と言う。第一に従来のプロジェクトモデルが不適合であること。第二に組織全体の価値の流れを考慮する必要があること。第三に問題が根ざしているのはプロセスや文化であり、組織構造やツールではないということ。
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ステップバイステップで改善するには安全さが必要
OOP 2015カンファレンスでColin Hood氏が要求工学プロセスの定義と首尾よく反復開発を展開することの間にあるギャップについて語った。氏はステップバイステップで進めることで要求工学を改善できること、人々が一歩踏み出すには相対的な安全さが必要だという。