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SOAのマネージメント戦略
Mike Kavis氏が、SOA instituteに書いている記事で、SOAを実装する成功要素として、人、プロセス、技術そしてビジネスの4つを上げている。彼は、よいマネージメント戦略とは、これらの各分野での、重要な成果物を作り上げるロードマップを作り、それを伝達することである、と信じている。
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ふりかえりについてのふりかえり
組織内のどのチームもアジャイルを用いていて、それぞれ局所的な改善を実装するので手一杯だった場合、正式に「IT」ないし「システム開発」と呼ばれるようなより大きな組織では何が起こるのだろうか?これについて巨大なアジャイルプログラムを抱えるコーチが、自分たちの立てた戦略を共有した。これはより大きな組織が全体の動向を把握し、そこから学ぶことで利益を得られるように作られている。Paulo Caroli氏はこれを「ふりかえりについてのふりかえり」と呼んでいる。
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Lean & Agile をリードする - すべては皆のため
Mary & Tom Poppendieck 両氏は新刊 "Leading Lean Software Development: Results Are Not the Point" を発表した。同書で両氏は Lean/Agile 変換におけるリーダーシップの重要性について調査研究し,変革を求める組織に対して助言を与えている。
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デマルコ、ソフトウエアエンジニアリングの40年間を振り返る
NATOのソフトウエアエンジニアリング会議から40年経ち、トム・デマルコはソフトウエアエンジニアリングの信念の進化において、自身が支持したメトリクス指向の方法論が、"変革を起こすこと。世界を変えるソフトウエアを作ること。"を目的にする現実の開発現場では、本当は邪魔になっていたのではないかと、振り返った。それとも、彼の当初の助言はやはり有効なのだろうか。彼自身は、"有効ではなかった"と、Software Engineering誌の"時代はやって来て、そして過ぎ去ってしまったのか"と題した記事で書いている。
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アジャイルへの移行を正当化するコスト
「金を見せてもらえないことには…」――アジャイル・マイグレーションの正当化コストは争点の多い問題である。アジャイル・アプローチのほうが成功しており、より迅速に価値を提供し、より良い品質の製品を製造する。だがそれをいかにして証明するか?この記事ではその測定について説明し、アジャイル・メソッド採用の正当化に寄与する結果を提示する。
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アジャイルのリスク管理
リスク管理は、リスクを判断し、軽減し、監視することに向けて行われる活動だ。多くのアジャイル実践者は、アジャイルプロジェクトのリスク管理のプロセスが従来のプロジェクトとそれほど異なっていないと確信している。
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Engine Yardがクラウド管理フレームワーク、Vertebraをリリース
VertebraはEngine Yardの「プラットフォームであり、セキュアなクラウドアプリケーションを開発したり、管理したりするためのもの」であり、2008年6月に発表された。そしてついにLGPL3のもと、リリースされた。
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ソフトウェアアーキテクトの質
ソフトウェア/エンタープライズアーキテクトの業務は、重要なものである。アーキテクトの任務は多数あり、発揮されるべき具体的なリーダーシップ、コミュニケーションスキルや手技術的なスキルが要求される。
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Article: アジャイルコーチのA to Z
アジャイルコーチが何にフォーカスしていて、何をしていて、どのように振る舞い、さらに重要なことは、何故そうするのかをきちんと理解するため、アルファベット順にクイックツアーを行ってみましょう。
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新Windows Essential Business Server、中小企業をターゲットに
MicrosoftはWindows Essential Business Server 2008 (EBS)と呼ばれる新サーバを作成した。管理、メッセージングおよびセキュリティ機能を結合し、1つのマルチサーバソリューションに統合する。そのサーバは、1から3人のITスタッフをかかえる中小企業をターゲットとしたものである。
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サーバントリーダーシップを問う
Agile管理者の役割は、サーバントリーダーの役割だけなのか?従来の命令や制御ツールを使うべきなのか?Agile管理者は、権力を行使してチームの要求をするべきなのか?メンバー内に変化を起こすべきなのか?
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変化への抵抗に打ち勝つ
Agile 2008で、Dave Nicolette氏とLasse Koskela氏は「変化への抵抗に打ち勝つこと」に関するワークショップを行った。Koskela氏はTest Driven: Practical TDD and Acceptance TDD for Java Developersの著者である。
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アジャイルの採用に関する感覚的な障害
Amr Elssamadisy氏 (『Agile Adoption Patterns: A Roadmap to Organizational Success』の著者) はAgile2008でアジャイルの採用における非技術的な障壁をテーマにセッションを行った。彼は「年を重ねるにつれて、もっともややこしい問題は技術ではなく人の問題であることに気づいたんだ」と言った。