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  • GitLab 16: バリューストリームダッシュボード、リモート開発ワークスペース、AIを活用したコードの提案の機能を追加

    GitLabは最近バージョン16を発表し、複数の機能改善を行った。このバージョンにはバリューストリームダッシュボード、ジェネレーティブAIによるコードの提案、リモート開発ワークスペース(ベータ版)によるワークフロー機能などが含まれる。

  • Value Stream Management Consortium発表

    バリューストリームマネージメントのグローバルな採用を加速するという目標に後押しされて、Value Stream Management Consortium (VSMC) の設立を先頃発表した。VSMCは、この分野の情報と教育の中核として機能することを目的として、Digital.ai、HCL Software、Plutora、ServiceNow、Tasktopなどの主要なテクノロジープロバイダによって設立された。

  • PlutoraのJeff Keyes氏に聞く - バリューストリーム・マネジメントの変革的影響

    Enterprise Management Associates(EMA)は先頃、DevOps 2021の調査結果を公開した。その中では、VSMベンダへの市場参入が2020年内に50パーセント近く増加するという予測とともに、それらVSMベンダが期待に応えられていない点が示唆されている。VSM採用に関わるもの、VSMの持つ変革的影響、失敗の可能性などの理解を深めるべく、代表的なVSMプラットフォームプロバイダのPlutoraに話を聞いた。

  • NetObjectivesのAl Shalloway氏が語る,バリューストリーム管理における経営陣とマネージャの役割

    組織がアジャイルに移行する上で,経営陣の取るべき役割は,その文化やパフォーマンスの目標に最も適した効率的な組織のビジョンをデザインし,それについて語ることだ。また,最も効果的な組織においてマネージメントの負う責務は,バリューストリームを妨げる組織的ブロッカを取り除いて遅延コストを削減することだ。

  • ビジネス成果に注目するBarclays

    Barclays作業部長のJonathan Smart氏とPMOのMorag McCall氏が、先月ロンドンで開催されたDevOps Enterprise Summitで、アイデアのトリアージから製品としてのリリースに至るまでの作業フロー全体の再考について講演した。具体的な内容は、アプリケーションおよびサービスポートフォリオの管理方法へのアジリティの導入と、PMOおよび財務部門の役割の変更である。

  • プロジェクトからプロダクトへの移行に伴う課題

    Nationwide Insuranceの元DevOpsテクノロジディレクタであるCarmen DeArdo氏と、Tasktop製品管理担当副社長のNicole Bryan氏が、先日のDevOps Enterprise Summit Londonで、プロジェクトベースからプロダクトベースの組織に移行することの重要性について講演した。

  • オランダ鉄道はいかに��てアジャイルとリーンを導入したか

    アジャイルとリーンの哲学による考え方は極めて近い - リーンはアジャイルを強化するものであって、逆もまた然りだ。アジャイルプラクティスが複雑なプロダクトの開発に最適な一方で、リーンプラクティスはプロセスの無駄を削減する機会を教えてくれる。リーンがプロジェクトの開始からデリバリまで、成果を顧客視点で見る上で有効であるのに対して、アジャイルは最適な価値の提供をサポートする。

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