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    A tomada de decisões em uma empresa sem gerentes

    por Jan Zborowski Seguir 0 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 0 Seguidores   em  04 jul, 2018

    Empresas autogerenciáveis são uma opção viável para o futuro do trabalho. A transformação de uma organização hierárquica padrão para uma estrutura horizontal é benéfica, mas obviamente também é um processo desafiador.

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    Aventurando-se com Chatbots de Mensagens em uma Central de Atendimento Omnichannel

    por Tsahi Levent Levi Seguir 0 Seguidores , traduzido por João Bueno Seguir 0 Seguidores   em  04 jun, 2018

    As pessoas se comunicam através de redes sociais usando aplicativos de mensagens. Isso forçou empresas a repensarem a maneira de se comunicar com os clientes, priorizando um modo mais fácil dos clientes fazerem perguntas. Os fornecedores do serviço de mensagens perceberam a mudança e adicionaram suporte a chatbots para melhorar os meios pelos quais as empresas podem interagir com os clientes.

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    Padrões para o desenvolvedor de workflows e implantação de microservices: Q&A com Rafael Schloming

    por Daniel Bryant Seguir 657 Seguidores , traduzido por Andrea Mussap Seguir 7 Seguidores   em  28 mai, 2018

    Rafael Schloming argumenta que uma das questões mais importantes, embora muitas vezes ignorada, que um líder técnico deve fazer é "Como quebrar o processo monolítico?"

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Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”

por Rafiq Gemmail Seguir 6 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 0 Seguidores   em  15 mai, 2018

Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário.

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Perguntas e Respostas sobre o livro “Improving Agile Retrospectives”

por Ben Linders Seguir 21 Seguidores , traduzido por Eduardo Kuwakino Seguir 1 Seguidores   em  17 abr, 2018

O livro “Improving Agile Retrospectives”, de Marc Löffler, fornece abordagens e práticas para retrospectivas ágeis que promovem melhoria contínua.

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Perguntas e respostas sobre o livro Practical Kanban

por Klaus Leopold Seguir 5 Seguidores , Ben Linders Seguir 21 Seguidores , traduzido por Andrea Mussap Seguir 7 Seguidores   em  02 mar, 2018

O livro Practical Kanban fornece soluções para problemas típicos que ocorrem recorrentemente nas implementações do Kanban.

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Escalando o Ágil - Plano mestre em conjunto

por Ole Jepsen Seguir 9 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 0 Seguidores   em  26 fev, 2018

O terceiro artigo desta série trata sobre como fazer o plano mestre em conjunto por meio do trabalho ágil escalado. Algumas histórias nos ajudam a construir um entendimento em comum.

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Como a auto-organização acontece

por Ben Linders Seguir 21 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 1 Seguidores   em  22 fev, 2018

Não existe um padrão específico que surge a partir da auto-organização. A confiança entre pessoas é um efeito resultante de permitir que as pessoas se auto-organizem livremente.

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Perguntas e Resposta sobre o livro “The Complete Software Developer's Career Guide”

por Ben Linders Seguir 21 Seguidores , traduzido por Eduardo Kuwakino Seguir 1 Seguidores   em  06 nov, 2017

O livro "The Complete Software Developer's Career Guide" responde perguntas que profissionais iniciantes e experientes do desenvolvimento de software têm ao avançar em suas carreiras.

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Melhorando o desempenho cognitivo em empresas de TI

por Andrew Mawson Seguir 0 Seguidores , traduzido por Andrea Mussap Seguir 7 Seguidores   em  01 nov, 2017

Profissionais do desenvolvimento de software deveriam considerar-se atletas cognitivos, e adotarem uma atitude diária para potencializar e otimizar suas habilidades.

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Sobre fazer da diversidade algo comum, por Louda Peña, da ThoughtWorks

por Shane Hastie Seguir 18 Seguidores , Louda Peña Seguir 1 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 0 Seguidores   em  10 out, 2017

O InfoQ falou com Louda Peña sobre o que é necessário para promover um local de trabalho genuinamente diversificado e inclusivo.

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Transcenda o mindset de “Fábrica de Features” usando Modern Agile e OKR

por Felipe Castro Seguir 5 Seguidores , Alexandre Freire Kawakami Seguir 1 Seguidores , traduzido por Felipe Castro, Alexandre Freire Kawakami Seguir 0 Seguidores   em  26 set, 2017

Objetivos Waterfall transformam times em "fábricas de features" sem foco em valor. Para transcender esse mindset, empresas podem aplicar os 4 princípios do Modern Agile e usar OKR.

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