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Design System : Comment Rationaliser Son Ecosystème Digital Et Gagner Du Temps ?
Applications, sites internet, e-commerce, réseaux sociaux… L’écosystème digital des entreprises est de plus en plus complexe. Alors comment organiser cette multitude de supports ? Un nouvel outil a émergé ces dernières années : Le Design System. Une charte graphique “3.0” qui combine identité visuelle, composants graphiques et guides d’usage.
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Survivre Au Scrum Zombie
Le livre Zombie Scrum Survival Guide de Christiaan Verwijs, Johannes Schartau et Barry Overeem a pour but de soutenir les équipes en mode Scrum Zombie. Il les aide à comprendre pourquoi elles en sont là et leur présente des expériences à mener pour en sortir en favorisant la collaboration avec les parties prenantes, les incréments de travail, l’autonomie des équipes et l’amélioration continue.
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Q&R Sur Le Livre Mastering Collaboration
Le livre Mastering Collaboration de Gretchen Anderson propose des techniques et des exercices qui peuvent être utilisés pour améliorer la collaboration en équipe et entre les équipes et leur environnement. Il explore des sujets comme l'engagement des gens, le travail d'équipe, la confiance et le respect, la production collective d'idées, la prise de décision et la communication transparente.
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Q&R Sur Le Livre Elastic Leadership
Le livre Elastic Leadership de Roy Osherove montre que les équipes peuvent avoir besoin de différents types de leadership selon l’état dans lequel elles se trouvent et ce qui peut être fait pour les faire progresser vers une auto-organisation véritable. Il présente des valeurs, des techniques et des pratiques que les leaders peuvent utiliser dans leur travail quotidien.
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Les 5 problèmes Principaux des Equipes Distribuées et Comment les Résoudre
Dans cet article, Hugo Messer partage le top 5 des défis des équipes distribuées avec des solutions pratiques qui se basent sur ses 6 livres, ateliers et une décennie d'expérience terrain. Les 5 défis majeurs : 1) Nous pensons "eux contre nous" 2) Garder l'équipe dans le noir 3) La culture est un mystère 4) Nous arrêtons de communiquer 5) La boîte noire.
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Q&A sur le livre "Visualization Examples"
Le livre "Visualization Examples" de Jimmy Janlén peut être utilisé par les équipes de développement logiciel agile pour visualiser et améliorer leur collaboration et leur communication. InfoQ a interviewé Janlén à propos des atouts de la visualisation et sur la manière dont les équipes peuvent l'utiliser pour suivre leur progression, traiter les blockers, célébrer les succès et s'améliorer.
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Qu'est-ce que le Succès pour un Scrum Master ?
Des Scrum Masters expérimentés expliquent comment ils définissent et mesurent leur propre succès personnel en tant que Scrum Master, et partagent leurs apprentissages sur comment l'atteindre. Ces leçons qui viennent de nombreuses années d'expérience vous aideront à améliorer votre performance en tant que Scrum Master.
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Innovation et Lean Startup chez Telefónica
La création de produits digitaux est différente de la construction de produits telco traditionnels : selon Susana Jurado Apruzzese, l'incertitude est plus forte, la manière de créer de la valeur pour le client est complètement différente et le cycle de vie est plus rapide. Telefónica a adapté le Lean Startup à leurs processus, culture et organisation, pour le faire fonctionner.
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Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable
Ce premier article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention de rythme soutenable : une approche commune lors de l'adoption de Kanban au niveau des équipes, souvent poussée par le besoin d'une réduction de pratiques et d'un volume de travail non soutenables. Ce programme s'appuie sur les valeurs de Kanban de transparence, équilibre et collaboration.
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Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?
Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles. Voici un retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance mutuelle.
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Apprentissage et Seuil-limite lors d'une adoption d'Agile
Dans ce 4ème article d'une série sur Open Agile Adoption, Dan Mezrick présente une approche permettant de tirer avantage du stress naturel provoqué par un changement dans l'organisation pour aider à effectuer une transition durable vers Agile.
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Open Agile Adoption en Théorie
Dans ce troisième article d'une série sur Open Agile Adoption, Dan Mezick présente les fondements théoriques de l'approche et explique pourquoi les techniques décrites dans les autres articles permettent d'obtenir des transitions Agile pérennes.