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  • ソフトスキル(Soft Skill)が最も重要 - アジャイル・ボストン・オープンスペース報告

    アジャイル・ボストン・ユーザグループ(Agile Boston user group) は先週,OpenSpace カンファレンスを終日開催した。セッションのひとつは,自分および/または自チームの組織に所属する,他グループに対する影響力行使に関するものだった。セッションの参加者たちは,それぞれ異なる状況と問題について理解し合い,事態を改善するための複数の戦略を見出すことができた。そしてその中に,アジャイルのプラクティスは含まれていない。

  • アジャイルチームにおける人のつながり

    基本的なアジャイルプラクティスの統合が完了しかけているのだとすれば、それは何か新しいものが始まろうとしていることを意味している。イノベーションの新しいフェーズはそこまで来ているのだろうか?もしそうだとすれば、新しい思想的リーダは誰なのか?新しいアジャイルの最先端はどこにあるのか?InfoQではMichael de la Maza氏の調査に目を向ける。氏はアジャイルの指導者であり、チームや組織における親密さといった論議を呼びそうな題材を扱っている。

  • 自己組織型チームを組織化する

    Rashina Hoda氏は、博士号目指す研究者で、チームで実際にどのように自己組織化が生まれるのかを調査してきた。彼女は、ニュージランドとインドで研究し、チームが効果的に自己組織化する時に生まれる6つの役割を特定した。彼女は、5月に南アフリカの Cape Townで開催されるInternational Conference on Software Engineering (ICSE2010)で発表される彼女の論文についてInfoQに話した。

  • Scrum Gathering: コミュニティの実践

    アジャイルコミュニティは次の3つの重要な実践について共通理解を作り出そうとしている。その3つとは、要求の収集、アジャイルコーチング、そして集団学習のためのオープンスペースの形式だ。最近開催されたScrum Gatheringでは、これらのトピックが初日、二日目、三日目の議論の的になった。InfoQはこれらのトピックについてより深く理解するため詳細を取材した。

  • チームの最適な構造

    アジャイルは7人に2人多いか少ないかくらいの大きさのチームについて話題にするが、一方で全体チームという考え方も推奨する。全体チームとは案件を遂行するための十分な技術をチーム全体に持たせるという考え方だ。つまり、中核となる開発技術とは別に、必ずやらなければならないテストの技術、データベースに関する技術、ユーザインターフェイスに関する技術もチームが持つという考え方だ。チームの構造を定義するのは簡単だろうか。

  • US Scrum Gathering,興奮の第2日目

    Scrum Gathering の2日目はトピック,おしゃべり,活気,役に立ちそうなもの,そして初日に続いて(もちろん)健全な議論の嵐で目いっぱいだった。当日のハイライトは(ご存知) Open Space の創設者である Harrison Owens 氏の登場,Jeff Patton 氏の "ストーリーマッピングの利用",Jurgen Apello 氏の自己組織化に関する話,その他多数だ。

  • US Scrum Gathering 2010  "ディ―プドライブ”の日として開始

    3月8日月曜日、Orlando州で The 2010 US Scrum Gatheringが開幕し "ディープダイブ"による学び、コラボレーション、前向きなディベートが盛り込まれた素晴らしい一日が始まった。

  • ふりかえりを改善するためのルール

    James Carr氏は最近、ふりかえりを改善するための5つのルールを公開した。これらのルールは、成功したものも失敗したものも含む、何百回にも及ぶふりかえりの経験に基づいている。

  • バーンダウンチャートを解読する

    バーンダウンチャート</a>はアジャイルチームにおいて最も有用な情報ラジエーターの一つであると考えられている。それは、残された片づけるべき作業の量(y軸)と時間(x軸)のグラフィカルな表現である。興味深い点はバーンダウンチャートの分析によって、チームがどのように活動しているか、そして、何をすればさらに改善することができるのかについて複数の指針が明らかになることである。

  • 機能チームの五つの利点

    Mike Cohn 氏らは、ソフトウェアの"コンポーネント"よりもむしろソフトウェアの"機能"を元にチームを構成することを考慮すべきである理由として、彼らのケースを提示した。

  • 社会的契約によってチームのコミットメントを促す

    正式な社会的契約によって組織的な変更に関する恐れ、不確実性、疑いなどを減らす手助けとなるための構造が与えられ、アジャイルへの移行がより円滑に行われる。 Israel Gat氏がBMP Softwareで利用した社会的契約の例を示す。

  • Scrumチームの個々のメンバに対する報償

    最近、LinkedInで、"Scrumチームの個々のメンバに報償や表彰をするべきか"という議論が持ち上がり、賛成と反対の意見が提出され議論は盛り上がった。

  • Microsoft は Teamprise から TFS 2010 への無償アップグレードを提供する

    先日 Microsoft は、SourceGear の部門である Teamprise から、Teamprise Client Suite を獲得した。TFS 2010 バージョンが準備できるとともに、無償アップグレードと一緒に、Teamprise Client Suite 製品は新しいブランド名の下で提供され続けるだろう。

  • Tasktop Pro 1.6,C/C++ プロジェクトのタスク管理と自動タイムトラッキングをサポート

    Eclispe Mylyn と Tasktop の開発元である Tasktop Technologies 社は先週,Tasktop Pro 1.6 バージョンのリリースを発表した。Tasktop Pro は Eclipse IDE 用のアプリケーションライフサイクル管理 (ALM) 統合スイートだ。最新バージョンでは,リポジトリ間リンク,C/C++プロジェクト用のタスク管理フォーカス,アジャイル ALM ツールとの統合などがサポートされる。さらに今回のリリースでは,自動タイムトラッキング機能も追加されている。

  • Git#が.NET及びMonoプロジェクトにGitアクセスを提供

    Git#は人気の高いソースコード管理システムであるGitの.NET及びMonoバージョンであり、JGitをC#に移植してできたものである。他の関連するプロジェクトとしてはmsysgitとgitextensionsがある。

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